L’analisi e la giusta allocazione dei costi permette di conoscere il margine di contribuzione dei prodotti o famiglie di prodotti, delle unità di business e dell’azienda. In tal modo l’azienda può definire nel budget l’equilibrio prezzi-quantità per raggiungere il proprio obiettivo economico, considerando le proprie potenzialità e quelle del mercato.

Il budget è uno strumento di previsione per costringersi a preparare il futuro, per cercare di definire l’impatto che fenomeni interni ed esterni all’impresa avranno sul suo andamento. Esso deve aiutare a far crescere la cultura aziendale coinvolgendo i collaboratori con le loro specifiche competenze.