Il check-up consente di avere il quadro d’insieme dell’azienda.
E uno strumento che ha una duplice finalita:
- verificare lo stato di salute di un’azienda
- porre le basi per la successiva implementazione di strumenti di controllo di gestione.
Esso si compone di cinque fasi distinte:
- inquadramento dell’azienda secondo la dimensione, l’attività esercitata, il ciclo produttivo, la struttura ed ogni altro elemento utile a definirne le caratteristiche;
- suddivisione dell’azienda in aree che saranno distintamente analizzate;
- individuazione delle aree critiche oggetto di approfondimenti;
- elaborazione di proposte di miglioramento delle aree critiche corredate di tempi di esecuzione e risorse da impiegare;
- sintesi di tutti i risultati parziali ottenuti nelle diverse analisi per offrire un giudizio di sintesi globale.
Il check-up, quindi, attraverso l’analisi della struttura contabile e organizzativa, consente di individuarne i punti di forza e di debolezza, i centri di responsabilità e analizzare i costi in funzione di un miglioramento dell’efficienza aziendale.